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 针对智能制造到底该如何做,还是应该垒实基础,一步一步的实施,德林斯通过长时间国内咨询逐步摸索和搭建了中国企业智能化之路,即基于产品设计模块化,运营过程精益化,加工手段自动化,管理系统学习化的四步实施方案,涵盖企业研发、制造、采购、物流、质量全流程的解决方案。尤其运营过程精益化,德林斯认为是工业4.0的核心,在精益管理咨询上德林斯创造性的建立了12周精益改善咨询流程,采用极为标准化的精益咨询方案,系统的为客户解决智能制造转型中系统优化的问题。

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